Лидерство — это модель поведения в обществе

Лидерство - как модель поведения

Лидерство - это поведение. Да, именно так я бы сказал, если бы меня попросили описать лидерство в двух словах. Лидерство - всего это лишь модель поведения, не более. При этом важно понимать, что если Вы бездумно начнете копировать поведение другого лидера, то вряд ли Вы им станете. Почему? - Потому что в этой связке не хватает еще нескольких компонентов.

На чем базируется поведенческая модель

Человеческий лидер не может долго существовать без своей группы людей. Однако, чтобы было понятнее, давайте называть вещи своими именами: вожак не может существовать без стаи. Почему я так говорю? - Потому что люди - это также стайные животные. Этот биологический факт нельзя отрицать. Более того, на этом-то и базируется лидерское поведение.

Благодаря личностным качествам лидер проявляется в любом коллективе, даже если лидер не заметен с первого взгляда. Если же вожак по каким-то причинам теряет свою стаю, то вскоре он соберет новую. Лидерские качества позволяют вожаку объединять вокруг себя коллектив.

Что еще нужно, чтобы Вас воспринимали лидером?

Что же еще необходимо лидеру? - Безусловно - это цель и понимание, для чего вообще собирается и существует стая. Цель возбуждает вожака и побуждает его объединять людей, для того, чтобы достигнуть этой поставленной цели. Порой может казаться, что цели не существует или она не значима. Однако, у лидера цель есть всегда, пусть даже если она примитивна, на первый взгляд, или не относится ко всем членам группы.

Задачи вожака

Задача лидера заставить свою стаю двигаться к цели. И тут очень важно заметить, что действия у лидера и его группы могут быть одни и те же, однако будут иметь разные мотивы. И это, впрочем нормально, поскольку лидерские намерения и намерения ведомого в корне отличаются. Также у лидера и ведомого отличаются поведения, задачи, желания и т.д. Тем не менее, вожак вынуждает группу выполнять нужные ему действия благодаря личностным качествам и психологическим приемам.

Мотивы ведущего и ведомого

Полагаю, про мотивы следует рассказать подробнее. Возьмем к примеру мелкий бизнес. Руководитель и его сотрудники выполняют некие действия всей группой - оказывают услуги. Безусловно, каждый выполняет определенные функции, и в целом группа успешно справляется со своей задачей. Вся группа выполняет одно действие - оказывает услугу клиенту, и взамен лидер получает финансовое вознаграждение, которое затем распределяет по своему усмотрению.

Важно заметить, что у лидера и сотрудников схожие цели - заработок денег. Однако мотивы разные. Сотруднику нужно прокормить свою семью, а лидеру выполнить глобальную  финансовую цель. Это не исключает, что руководителю также нужно кормить своих родных, однако бизнес не для этого создается. Для поддержания семьи достаточно найти работу, и совсем не обязательно принимать на себя риски и ответственность за группу других людей. У лидера всегда более глобальные цели, и могут быть вполне личными, не иметь отношения к другим людям. Однако мотивировать группу лидер будет тем, что объединяет всех воедино.